Mit Konfliktcoaching zu besseren Ergebnissen und Lösungen

Sie befinden sich einer einer komplexen und schwierigen  Situation, die Sie belastet und deren Ausgang weitreichende Konsequenzen für Sie hat?

Restrukturierung, Versetzung, Gehaltsverhandlung, Mobbing oder Aufhebungsverträge. Gehen Sie professionell, selbstbewusst und reflektiert auf Ihr Gegenüber zu. 

Als ausgebildeter Mediator und mit jahrelanger Erfahrung als Führungskraft, Projektleiter und Coach kenne ich solche Situationen. Gehen Sie nicht voreilig oder zu emotional in Gespräche und Verhandlungen. So wie gute Gespräche mit Freunden, Bekannten und Mentoren ein wichtiger Baustein für bessere Ergebnisse sind, kann ich Sie noch besser unterstützen. 

Kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenfreies Erstgespräch.

Im Rahmen des Coaching lernen Sie wirkungsvolle Methoden kennen, haben einen geschützten Raum für Ihre Wünsche, Ängste und Befürchtungen und wir entwickeln passende Strategien, um das für Sie beste Ergebnis zu erreichen.

Ich habe Erfahrung in der Verhandlung von guten und tragfähigen Vereinbarungen bei Beendigung von Arbeitsverträgen, der Neugestaltung von Rollen und Aufgaben im Rahmen von Restrukturierungen und Reorganisationen. Genauso auch bei Konflikten oder sich anbahnenden zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und besonders bei der Gestaltung von Verantwortlichkeiten im Rahmen von agilen Organisationen.

Das Coaching kann sowohl online, on-site und auch telefonisch stattfinden. Gerade wenn es wie bei Teamkonflikten mehrere Personen betrifft, können Präsenztermine eine positive Dynamik schaffen. Im Rahmen des Online Coachings oder Online Beratung greife ich gerne auf die digitalen Tools von Microsoft O365 wie Teams zurück.

Eine ordentliche anwaltliche Rechtsberatung ist bei arbeitsrechtlichen Themen auf jeden Fall geraten und wird durch mich nicht gegeben.